Có nên để con tự quyết định chuyện học và cuộc đời?

Mình rất hay gặp chủ đề này mỗi khi nghe bạn bè trao đổi về định hướng nghề nghiệp hay chọn trường đại học cho con. Ngày trước nhiều bố mẹ tham gia rất sâu vào quá trình ra quyết định của con, thậm chí là chọn hộ. Hiện giờ thì khá nhiều, nếu không nói là phần lớn, cha mẹ khu vực thành thị lại có xu hướng: “Phải tôn trọng, cho con nó tự quyết định. Quyền của nó. Đọc tiếp “Có nên để con tự quyết định chuyện học và cuộc đời?”

Đầu tư vào giáo dục không dành cho tay mơ – Phần 2

A. Lý do thứ nhất: Giáo dục là ngành mà ai cũng tự cho mình là chuyên gia, nên cách nhìn nhận đánh giá và kỳ vọng về chất lượng giáo dục rất khó thống nhất và luôn có bất đồng. Bạn đi ăn quán nào nổi tiếng thì họ bán gì ăn nấy. Làm gì có chuyện bảo người ta nấu theo ý mình. … Đọc tiếp Đầu tư vào giáo dục không dành cho tay mơ – Phần 2

Văn hóa Học tập ở Tổ chức (Learning Culture)

Mỗi doanh nhân khi có chút thành công phải vượt qua bao nỗi khổ đau.

Đối với tôi thì nỗi đau khổ và cay đắng lớn nhất là các cộng sự, nhân viên lâu năm của mình bị tụt hậu và trở thành người thừa khi công ty liên tục phát triển. Có người đã cống hiến “cả tuổi thanh xuân” của mình cho công ty để rồi trở thành vật cản của chính công ty hoặc thậm chí thành kẻ phá hoại công ty để rồi phải chia tay nhau trong đau khổ tột cùng.

Đọc tiếp “Văn hóa Học tập ở Tổ chức (Learning Culture)”

Giáo dục chưa bao giờ siêu lợi nhuận – Phần 1

Wall Street English Việt Nam đã từng được đầu tư hàng chục triệu USD, cách đây mấy hôm thông báo bán cho một đối tác với giá 6 triệu USD. Con số này bằng một phần nhỏ những gì các nhà đầu tư cũ đã từng đầu tư vào. Hệ thống Apax Holdings sở hữu hàng chục trung tâm tiếng Anh công bố lỗ gần 170 tỷ chỉ trong quý 1 năm vừa rồi. Một tổ hợp Giáo dục dựa trên nền tảng công nghệ (EdTech) từng được coi là điểm sáng, cách đây hơn năm lỗ gần 200 tỷ, hiện đang thu hẹp hoạt động đáng kể với người sáng lập đã từ chức. Đọc tiếp “Giáo dục chưa bao giờ siêu lợi nhuận – Phần 1”

Các đề xuất hỗ trợ đối với trường tư thục trong giai đoạn Covid-19

Dưới đây là những quan điểm của cá nhân tôi dựa trên tổng hợp các trao đổi về các chính sách hỗ trợ các cơ sở giáo dục tư nhân trong giai đoạn Covid. 1. Tìm kiếm cơ chế để thuyết phục hoặc yêu cầu chủ nhà giảm giá thuê nhà xuống một nửa hoặc cho miễn tiền thuê trong giai đoạn này. Doanh nghiệp … Đọc tiếp Các đề xuất hỗ trợ đối với trường tư thục trong giai đoạn Covid-19

OKRs: Quản trị Mục tiêu và kết quả Then chốt

OKRs là gì mà thần thánh thế? OKRs = Objective by Key Results = Quản trị theo Mục tiêu và Kết quả then chốt. Tóm lại, OKRs được tóm tắt bằng một câu thôi: “Làm điều gì THIẾT YẾU nhất”. Tuần vừa rồi triển khai OKRs cho toàn bộ cấp lãnh đạo EQuest. Điều thú vị là các thầy cô rất hổ hởi đón nhận … Đọc tiếp OKRs: Quản trị Mục tiêu và kết quả Then chốt

Những điều tôi học được về công việc, quản lý và lãnh đạo qua các sếp cũ

May mắn trong đời mình là được làm việc với nhiều sếp giỏi. Quan trọng nhất trong giai đoạn đầu của sự nghiệp là làm việc với ai. Mình có mấy sếp mà mỗi lão đều góp phần làm mình trưởng thành lên rất nhiều. Mình có mấy bài học được các sếp dạy mà nhớ mãi. Bài học đầu tiên: Sự hoàn hảo trong … Đọc tiếp Những điều tôi học được về công việc, quản lý và lãnh đạo qua các sếp cũ