Tập trung, không lan man (Focus, Focus & Focus)

Bài học lớn nhất tôi học được trong năm qua là gì? Đó là: Tập trung, tập trung và tập trung (Focus, Focus and Focus): cả về mặt quản lý công ty và phát triển cá nhân. Khi tổ chức lớn đến một mức nào đó, thì quan trọng nhất không chỉ là tìm những cơ hội kinh doanh tốt và triển khai chúng, mà … Đọc tiếp Tập trung, không lan man (Focus, Focus & Focus)

Ám ảnh bạo lực học đường

Tối ngày 3/11, tôi đọc tin về cậu học trò lớp 9 nhảy từ tầng 3 xuống sau khi cậu  bị một nhóm bạn có những hành vi xúc phạm liên tục trong một buổi học. Thật may mắn là bạn còn sống, dù phải chịu những chấn thương nặng sau hành động này. Nhưng với những người làm giáo dục như chúng tôi, thì … Đọc tiếp Ám ảnh bạo lực học đường

Phong cách lãnh đạo của Chủ tịch Hồ Chí Minh qua lý thuyết Quản lý/ Quản trị hiện đại

Có thời gian ngồi phân tích phong cách lãnh đạo của Cụ dưới ngôn ngữ quản lý hiện đại, tôi càng thấy kính phục Cụ hơn, và cũng học được Cụ rất nhiều thứ. Xin chia sẻ một số bài học lớn nhận được từ cách lãnh đạo của Hồ Chủ tịch: 1) CÓ TẦM NHÌN RÕ RÀNG VÀ ÁM ẢNH BỞI TẦM NHÌN ĐÓ … Đọc tiếp Phong cách lãnh đạo của Chủ tịch Hồ Chí Minh qua lý thuyết Quản lý/ Quản trị hiện đại

Ta ngại gì mà không đổi mới cách đánh giá học sinh?

(Bài dài đăng trên Tuổi Trẻ Cuối Tuần. Cảm ơn các bạn đã kiên nhẫn đọc. Truyện có thật 100%) 1. NỖI SỢ MÔN TOÁN & CHIẾC CUP TRONG CUỘC THI ĐỌC SỐ Pi Cháu gái tôi từng rất sợ môn toán. Đó là một nỗi ám ảnh với bạn ấy. Bạn luôn cảm thấy căng thẳng, bồn chồn trước mỗi kỳ thi toán. Sống … Đọc tiếp Ta ngại gì mà không đổi mới cách đánh giá học sinh?

Văn hoá nghỉ việc – Khi cộng sự thân thiết rời đi

Với các công ty tư tầm trung trở xuống, một vấn đề thường xuyên xảy ra là một ngày nào đó, cộng sự/nhân viên cao cấp rất thân thiết với bạn bỗng dưng xin nghỉ việc. Sau khi tìm hiểu thì biết cộng sự/nhân viên ấy đã xin việc và làm cho công ty khác. Bao nhiêu năm chăm sóc và đối đãi tử tế … Đọc tiếp Văn hoá nghỉ việc – Khi cộng sự thân thiết rời đi

Món nợ và lời giải: “Ước vọng sống bằng lương”

Tăng lương cho giáo viên – khoảng cách giữa “giấc mơ” đến “hiện thực” của 4 đời Bộ trưởng Giáo dục 15 năm, 4 đời Bộ trưởng, có thể thấy một điểm chung trong giấc mơ của họ: Tăng thu nhập cho giáo viên. Nhưng giờ thì có người đã về hưu, nhiệm kỳ của Bộ trưởng Nguyễn Kim Sơn đã đi qua được 07 … Đọc tiếp Món nợ và lời giải: “Ước vọng sống bằng lương”

Trường Thiếu Sinh Quân FPT (cho trẻ mồ côi) và Nguyên tắc Quản trị quốc tế

Chắc là tôi sẽ bị nhận gạch đá – khi “ngứa mồm” viết post này. Phải khẳng định trước là tôi hoàn toàn ủng hộ anh Trương Gia Bình ở góc độ đóng góp xã hội. Với tư cách là một doanh nhân, tôi luôn làm các trách nhiệm xã hội mà mỗi doanh nghiệp và doanh nhân cần làm và muốn làm. Tôi cũng … Đọc tiếp Trường Thiếu Sinh Quân FPT (cho trẻ mồ côi) và Nguyên tắc Quản trị quốc tế

Đừng chờ hết “năm Covid-19”, hãy sống như cha mẹ chúng ta đã từng!

Hãy nghĩ là chúng ta đang thời chiến với Covid-19 và cuộc chiến này có thể sẽ còn kéo dài rất lâu. Chúng ta nhất định phải sống cho ra sống, chứ đừng đợi “chờ hết năm Covid-19” mới sống tiếp. Hãy sống như cha mẹ chúng ta trong chiến tranh: Hiên ngang chiến đấu, hăng hái lao động và bình thản yêu thương. NGHỊCH … Đọc tiếp Đừng chờ hết “năm Covid-19”, hãy sống như cha mẹ chúng ta đã từng!

Nguyên tắc “Người Thứ Mười” (The 10th man rule) và lời ước “Giá mà ..” trong mùa Covid

Năm 1973, vào tháng 10, tháng Ramadan linh thiêng của người Hồi Giáo và cũng là tháng thần thánh của Irasel, Ai Cập và Syria liên minh tấn công Israel. Đất nước Israel suýt rơi vào thảm hoạ diệt quốc. Cuộc chiến kéo dài 19 ngày, cuối cùng Israel đẩy lui được liên quân các nước Hồi Giáo với một giá vô cùng đắt. Cuộc … Đọc tiếp Nguyên tắc “Người Thứ Mười” (The 10th man rule) và lời ước “Giá mà ..” trong mùa Covid

Sản xuất Vaccine: Không việc gì phải vội!

Về việc xây dựng năng lực sản xuất vaccine Covid 19 nội địa: Quan điểm của tôi là cần cực kỳ thận trọng với việc cổ động cho năng lực sản xuất vaccine Covid 19 của Việt Nam tại thời điểm này. Đọc tiếp Sản xuất Vaccine: Không việc gì phải vội!