Nếu có thể cho một lời khuyên, mình sẽ khuyên thủ tướng điều sau: “Tuyên bố công khai là sẽ về hưu sau khi hết nhiệm kỳ này.“ Lý do như sau: Mượn lời của nguyên thủ tướng Nhật vừa từ chức, ngài Yoshihide Suga, “không thể vừa làm tốt việc chống đại dịch, lại vừa tái tranh cử ghế lãnh đạo Đảng cầm quyền … Đọc tiếp Thủ tướng nên làm gì để chống dịch và phát triển kinh tế hiệu quả?
Hãy nghĩ là chúng ta đang thời chiến với Covid-19 và cuộc chiến này có thể sẽ còn kéo dài rất lâu. Chúng ta nhất định phải sống cho ra sống, chứ đừng đợi “chờ hết năm Covid-19” mới sống tiếp. Hãy sống như cha mẹ chúng ta trong chiến tranh: Hiên ngang chiến đấu, hăng hái lao động và bình thản yêu thương. NGHỊCH … Đọc tiếp Đừng chờ hết “năm Covid-19”, hãy sống như cha mẹ chúng ta đã từng!
Năm 1973, vào tháng 10, tháng Ramadan linh thiêng của người Hồi Giáo và cũng là tháng thần thánh của Irasel, Ai Cập và Syria liên minh tấn công Israel. Đất nước Israel suýt rơi vào thảm hoạ diệt quốc. Cuộc chiến kéo dài 19 ngày, cuối cùng Israel đẩy lui được liên quân các nước Hồi Giáo với một giá vô cùng đắt. Cuộc … Đọc tiếp Nguyên tắc “Người Thứ Mười” (The 10th man rule) và lời ước “Giá mà ..” trong mùa Covid
Về việc xây dựng năng lực sản xuất vaccine Covid 19 nội địa: Quan điểm của tôi là cần cực kỳ thận trọng với việc cổ động cho năng lực sản xuất vaccine Covid 19 của Việt Nam tại thời điểm này. Đọc tiếp Sản xuất Vaccine: Không việc gì phải vội!
Quan điểm cá nhân của tôi về việc ứng biến trước tình hình Covid-19 lan rộng cả nước. Chính phủ, doanh nghiệp lớn và các cá nhân có năng lực thực sự tại Việt Nam phải hành động ngay trong việc tìm nguồn cung vaccine Đọc tiếp Đội Đặc Nhiệm Vaccine
Tôi có hai người bạn, một là chính trị gia, một là doanh nhân. Ông anh chính trị gia đầy quyền thế, dưới vài người nhưng trên cả ngàn người. Anh là người rất tài trong công việc. Tôi cũng chưa bao giờ thấy anh kẻ cả với đàn em và bạn bè. Anh luôn sẵn sàng giúp và nâng đỡ họ bằng phong cách rất “đại ca”. Đọc tiếp “Bả quyền lực”
Phản biện xã hội đối với doanh nhân Việt Nam khó như đi xiếc trên dây. Làm sao giữ được cân bằng các mối quan hệ với công quyền. Với tôi hai năm qua là những năm đầu tiên đánh dấu sự bắt đầu của cái mà tôi gọi là “Doanh nhân phản biện, nhập thế”. Sau nhiều năm, kể từ năm 1986 đến giờ, … Đọc tiếp Doanh nhân phản biện xã hội khó như đi xiếc trên dây
Tôi có lần uống cafe làm việc với một đại gia. Anh là CEO và cổ đông lớn của một tập đoàn nổi tiếng. Trong lúc nói chuyện thì con trai anh có đến. Bạn ấy mới tốt nghiệp đại học, bắt đầu theo cha làm ăn. Lúc đến công việc, anh bảo tôi có gì làm việc với con trai anh. Và anh buột … Đọc tiếp Tản mạn về đặc quyền, chính trị gia và doanh nhân
Năm 2016 là năm đặc biệt với tôi vì nó đánh dấu 10 năm tôi trở về Việt Nam sau hơn mười mấy năm sống ở nước ngoài và cũng là năm tôi qua tuổi 40, tuổi không còn trẻ nữa. Bài viết này là quan sát rất cá nhân của tôi, (và không có tính khoa học) về Việt Nam trong 10 năm qua … Đọc tiếp Mười năm qua gió thổi đồi tây
Bối cảnh: Bài viết này nhân sự kiện Thảm sát Tonkin (Vịnh Bắc Bộ), lần đầu tiên khi tàu Trung Quốc bắn chết 14 ngư dân Hậu Lộc (Thanh Hoa) khi ra biển đánh cá. Sự kiện này xảy ra vào ngày 8 tháng 1 năm 2005 (xem thêm trên Wikipedia) Đọc tiếp “Chúng ta đang làm gì đây?”
Toan’s Writings 